金竹山发电公司全体干部职工将锚定目标不松劲、加压奋进不懈怠，公司强化出产经营统筹协调，奋力书写央企担当的“年终答卷”，精细化打点实现降本增效，加大浮动工资占比，鞭策党建力量向安详出产、经营增效等关键领域延伸，鲜明树立“工资是挣出来的”导向，设备可靠性显著提升， 立足“双碳”目标。
该公司主动拥抱能源转型趋势，深化双重预防机制建设，深耕风电、光伏等清洁能源资源开发，ETH钱包，。
积极争取发电负荷， 改革是破解成长难题、激发内生动力的关键举措，鞭策安详打点从“被动防控”向“主动预防”转变。
为机组迎峰度冬长周期安详不变运行提供坚强保障，火电负荷率位列区域前茅；在效益提升上，在新能源开发与新兴财富探索中展现央企担当，大唐华银金竹山火力发电分公司以“时不我待、只争旦夕”的紧迫感与“扛责在肩、奋勇争先”的使命感。
充实调动全员干事创业积极性， 围绕全年经营目标，以绿色成长为己任，该公司正紧锣密鼓推进3号机组C修及秋季安详大检查工作，深化“红帆领航 卓越大唐”党建品牌建设。
该公司始终将安详出产摆在首位，该公司精准施策、多措并举，（金轩） (责编：黄卓、罗帅) ，以党建优势破解成长难题，高质量完成机组等级检修与缺陷治理，连续拓展绿色成长空间。
未雨绸缪构筑防寒防冻“安详屏障”，全力以赴冲刺四季度、决战全年红，开展“党建引领+” 重点攻坚行动，连续保持反违章高压态势。
大力推进用工改革，USDT钱包，积极拓展收益渠道，全力鞭策经营质效提升，建强建优人才梯队，充实操作多元交易机制，优化薪酬分配模式，将党建工作与中心工作深度融合，深度掌握政策导向与市场规则，重点聚焦湘中、湘北两大新能源基地建设。
鞭策企业从传统能源向综合能源处事商转型，打出“抢电量、争效益、降本钱”组合拳。
在电量保障上，以实际行动彰显央企担当，全面推行打点人员竞争上岗和“揭榜挂帅”机制，连续增厚经营效益；在本钱管控上， 党建引领是企业成长的“红色引擎”，在确保不变的同时有效压降人工本钱，用实干笃行吹响四季度冲锋号角，该公司连续深化内部改革，为企业高质量成长注入强劲动能。
当前，通过“提能转岗”、人员“走出去”等路径，该公司坚持以高质量党建引领高质量成长。
优化“长板凳”青年人才培养打算。
实现机组零非停和零着力受阻，通过优化采购计谋、买通“疆煤入湘”铁水联运通道等办法， 作为区域能源保供的重要力量， 四季度是定全年、保全局的关键时期，通过严格落实安详出产责任制，积极探索绿电直连、氢能研究、零碳园区建设等新兴领域， 在全年目标任务攻坚的关键阶段。